牛年伊始,新的征途、新的气象、新的希冀。

继往开来、开启新的航程,又该如何攻坚克难、行稳致远?市交建集团正加快奋进步伐。

 

  220日,市交建集团工作务虚会在集团会议室召开。会议党建引领讲政治、攻坚克难增效益”为主题,集思广益,分析研判当前的形势任务,谋划2021年的工作思路和重点任务,为集团十四五发展开好局、起好步奠定基础。集团党委副书记、总经理江宇主持会议。集团本部班子成员、中层副职以上干部和各子公司班子成员共计40余人参加。

 

  会议第一阶段,集团本部中层副职以上干部、各子公司班子成员纷纷围绕党建引领凝聚发展合力、谋划“十四五”规划开好局、做大做优资产抓根本、改革攻坚破难题、落实经营指标压责任、量化指标考核增效益等六方面,结合自身工作实际建言献策、探讨交流。

 

  会议第二阶段,集团班子成员结合各自分管领域,围绕经营发展目标,从政策、制度、人才、管理等多个方面进行了深入剖析探讨,并纷纷提出各自的看法和建议。
 

 

 

  会议第三阶段,集团党委书记、董事长余祖华作会议讲话。

 

  首先,他对与会人员发言进行了点评。他强调,此次务虚会也是收心会,务虚会召开是为了务实干,通过座谈大家相互交流探讨、集思广益、凝聚共识、形成合力。大家既讲问题,又讲对策,统一了思想,也增添了发展信心。

 

  其次,分别从如何抓好党建引领、如何做好十四五规划、如何做大做优集团资产等方面提出点要求一是要认识到党建就是最大的政治,坚定不移抓好集团的规矩,坚定不移抓好廉洁建设,落实好一体推进“三不”,要在纪委监督下认真开展工作。二是要狠抓落实增效益,要积极参与市场竞争,各子公司要制定好施工预算及量化考核制度,层层落实集团对子公司和子公司对项目部的考核,打破“大锅饭”思维,加快自营项目落地。并希望大家要强化主人翁意识,按照任务要求加快行动步伐,推动集团改革工作的全面启动。   

 

  最后,集团党委副书记、总经理江宇作了小结发言。

  他强调,2021年,是“十四五”开局之年,是抢抓机遇之年,也是开创持续发展新局面之年。做好2021年工作,意义重大,影响深远。各子公司各部门要切实增强责任感使命感,紧盯目标不放松,严格落实各级部署要求,聚焦改革创新,凝心聚力,实现新突破、新发展。

  一是旗帜鲜明讲政治。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记视察江西重要讲话重要指示,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,着眼“两个大局”、心怀“国之大者”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要突出党建引领,学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,持之以恒加强党的领导,强化各基层党组织建设,充分发挥党员的先锋模范作用,推动各项事业健康发展。

  二是实干担当增效益。“功崇惟志,业广惟勤”。要充分发扬勤奋实干的精神,以一往无前的勇气攻坚克难,以敢闯敢干的魄力转型创新。要突出主责主业,抓住主要矛盾,做好科学规划,优化结构升级,加强人才支撑,深入开展项目建设攻坚、安全生产、国企创新改革“三大行动”,推动项目发展,做大做优资产,以更高更严的标准创优争先。

  三是多措并举抓落实。责任重在落实,要加强组织领导,严格落实“一岗双责”。要加快转变作风,各级负责人要率先垂范,带头实干,营造干事创业的良好氛围。要进一步改进工作方法,坚持问题导向,深入调查研究,拿出实招、硬招、新招,加快破解发展难题。要强化监督检查,让各项决策落地生根,不断开创工作新局面。

 

  奋进更知韶光贵,不用扬鞭自奋蹄。新的征途已经开始,交建集团将在市委、市政府的坚强领导持下,坚定信心、锐意进取,大力发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛精神,铆足“牛劲”,推动“十四五”开好局、起好步,不断推进集团高质量发展,奋力谱写全面建设现代化大美上饶新篇章。